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在金風送爽，桂花飄香的季節里，廣脈科技股份有限公司召開了第三季度經營分析會。所有中高層干部匯聚一堂，總結前三季度的工作開展情況和工作業績，討論第四季度的工作計劃和近年戰略目標。

會上，在主持人致辭之后，首先由各辦事處匯報三個季度的工作開展情況，分析開工、完工、收入、回款、費用、標包使用情況、后評估等業績結果，并與年初計劃做了對比分析。針對工作開展過程中的問題，辦事處自身進行了深入剖析，并提出解決問題的方式方法。時間的車輪已經滾入第四季度，辦事處也重點梳理了第四季度的工作計劃。

會上，業務產品線也進行了行業線的業務總結和規劃，并對辦事處在業務開展中的問題進行深入討論和建議。同時，職能部門又分別從商務、財務、人力資源角度，對公司整體以及各個辦事處進行了統籌分析。

在各個部門的匯報過程中，董事長兼總經理趙國民先生進行了針對性的點評，并提出一些建議和要求。其他與會人員也從實際出發，暢所欲言，共商公司的美好未來。

會議最后，趙國民先生進行了總結陳詞，重申了公司中長期的戰略規劃，希望各部門統一認識，堅持不懈，確保2019年度目標的實現。

經營分析會結束后，廣脈又臨時組織了一場別開生面的培訓。面對當前各互聯網APP用戶增長乏力，運營商面對人口及4G紅利消失、政策監管及攜號轉網多重影響，如何實現用戶持續增長，用戶價值提升，儼然已成為行業嚴峻課題，而權益融合運營已逐步被共識成一個有效舉措。多次受運營商邀請開展專題講座的廣騰子公司總經理、權益運營專家阮海強先生給大家講授了新形勢下權益融合運營的新思路，大家都意猶未盡，接受了一場新思路、新技巧的洗禮。